
Beratungsleistungen PMO
Auftragsjahr
2014
Prozessanalyse und Entscheidungsgrundlage Kompetenzzentrum flexible Endoskope
- Prozessanalyse Aufbereitung flexible Endoskope
- Optimierung Aufbereitungsprozesse
- Berechnung Maschinenkapazitätsbedarf für SOLL Mengengerüst
- Berechnung Anlagennutzenkosten und Betriebskosten
- Ermittlung Synergiepotenzial des Kompetenzzentrums
- Variantenvergleich und Empfehlung zuhanden Spitalleitung
Auftragsjahr
2011 – 2013
Überarbeitung Betriebskonzepte
- Überarbeitung der Betriebskonzepte und Erarbeitung der Leistungseckwerte unter Einbezug der DRG Gegebenheiten für folgende Kliniken und Bereiche:
- Chirurgische Klinik
- Ambulante Chirurgie (One day surgery)
- Ambulantes perioperatives Zentrum (APZ)
- Herzchirurgie
- Augenklinik
- Urologie
- Pneumologie
- Gastroenterologie
- Kardiologie inklusive HK-Labor
- Medizinische Klinik
- Medizinische Interdisziplinäre Tagesklinik (MIT)
- Medizinische Onkologie
- Dialyse-Station
- Rheumatologisches Ambulatorium
- Frauenklinik und Ambulatorium
- Gebärstation und Sectio OP
- Erarbeitung des leistungsbasierten Raumprogramms
- Entwicklung der prozessoptimierten Raumanordnungen
- Synergieoptimierungen zwischen den Kliniken
- Anpassung und Erweiterung des Logistikkonzeptes
- Führung der verschiedenen Nutzergruppen
Auftragsjahr
2011 – 2012
Evaluation Rohrpostsystem für Campus Triemli
- Erarbeitung Detailspezifikation Rohrpostsystem
- Entwicklung Abnahmekriterien
- Analyse Angebote und Grundlagen für Angebotsvergabe
Bildquelle
- PMO Keller AG