Beratungsleistungen PMO

Auftragsjahr

2014

Prozessanalyse und Entscheidungsgrundlage Kompetenzzentrum flexible Endoskope

  • Prozessanalyse Aufbereitung flexible Endoskope
  • Optimierung Aufbereitungsprozesse
  • Berechnung Maschinenkapazitätsbedarf für SOLL Mengengerüst
  • Berechnung Anlagennutzenkosten und Betriebskosten
  • Ermittlung Synergiepotenzial des Kompetenzzentrums
  • Variantenvergleich und Empfehlung zuhanden Spitalleitung

Auftragsjahr

2011 – 2013

Überarbeitung Betriebskonzepte

  • Überarbeitung der Betriebskonzepte und Erarbeitung der Leistungseckwerte unter Einbezug der DRG Gegebenheiten für folgende Kliniken und Bereiche:
    • Chirurgische Klinik
    • Ambulante Chirurgie (One day surgery)
    • Ambulantes perioperatives Zentrum (APZ)
    • Herzchirurgie
    • Augenklinik
    • Urologie
    • Pneumologie
    • Gastroenterologie
    • Kardiologie inklusive HK-Labor
    • Medizinische Klinik
    • Medizinische Interdisziplinäre Tagesklinik (MIT)
    • Medizinische Onkologie
    • Dialyse-Station
    • Rheumatologisches Ambulatorium
    • Frauenklinik und Ambulatorium
    • Gebärstation und Sectio OP
  • Erarbeitung des leistungsbasierten Raumprogramms
  • Entwicklung der prozessoptimierten Raumanordnungen
  • Synergieoptimierungen zwischen den Kliniken
  • Anpassung und Erweiterung des Logistikkonzeptes
  • Führung der verschiedenen Nutzergruppen

Auftragsjahr

2011 – 2012

Evaluation Rohrpostsystem für Campus Triemli

  • Erarbeitung Detailspezifikation Rohrpostsystem
  • Entwicklung Abnahmekriterien
  • Analyse Angebote und Grundlagen für Angebotsvergabe

Bildquelle

  • PMO Keller AG