Beratungsleistungen PMO

Auftragsjahr

2014

Prozessanalyse und Entscheidungsgrundlage Kompetenzzentrum flexible Endoskope

• Prozessanalyse Aufbereitung flexible Endoskope
• Optimierung Aufbereitungsprozesse
• Berechnung Maschinenkapazitätsbedarf für SOLL Mengengerüst
• Berechnung Anlagennutzenkosten und Betriebskosten
• Ermittlung Synergiepotenzial des Kompetenzzentrums
• Variantenvergleich und Empfehlung zuhanden Spitalleitung

Auftragsjahr

2011 – 2013

Überarbeitung Betriebskonzepte

• Überarbeitung der Betriebskonzepte und Erarbeitung der Leistungseckwerte unter Einbezug der DRG Gegebenheiten für folgende Kliniken und Bereiche:
  • Chirurgische Klinik
  • Ambulante Chirurgie (One day surgery)
  • Ambulantes perioperatives Zentrum (APZ)
  • Herzchirurgie
  • Augenklinik
  • Urologie
  • Pneumologie
  • Gastroenterologie
  • Kardiologie inklusive HK-Labor
  • Medizinische Klinik
  • Medizinische Interdisziplinäre Tagesklinik (MIT)
  • Medizinische Onkologie
  • Dialyse-Station
  • Rheumatologisches Ambulatorium
  • Frauenklinik und Ambulatorium
  • Gebärstation und Sectio OP
• Erarbeitung des leistungsbasierten Raumprogramms
• Entwicklung der prozessoptimierten Raumanordnungen
• Synergieoptimierungen zwischen den Kliniken
• Anpassung und Erweiterung des Logistikkonzeptes
• Führung der verschiedenen Nutzergruppen

Auftragsjahr

2011 – 2012

Evaluation Rohrpostsystem für Campus Triemli

• Erarbeitung Detailspezifikation Rohrpostsystem
• Entwicklung Abnahmekriterien
• Analyse Angebote und Grundlagen für Angebotsvergabe

Bildquelle

• PMO Keller AG