PMO Keller AG ist ein rechtlich selbständiges und unabhängiges Beratungsunternehmen in den Bereichen Prozessanalysen, Betriebsplanungen, Spital- und Medizinalplanungen, Logistik, Lean Management sowie Mentoring komplexer Projekte und Fragestellungen. Das Unternehmen wurde im Jahre 2001 gegründet. Die resultatorientierte professionelle Projektabwicklung erreichen wir mittels einer schlanken effizienten Organisation. Zu unseren Kunden zählen Hochbauämter, Spitäler, Betriebe der Maschinenindustrie, diverse KMU und Dienstleistungsunternehmen.

Man darf niemals „zu spät“ sagen. Es ist immer Zeit für einen neuen Anfang.

Konrad Adenauer, dt. Politiker (1876 – 1967)

Team

Roberto Keller

Geschäftsführer, VRP
Dipl. el. Ing. FH STV, executive DLM-HSG
roberto.keller@pmo-keller.ch
+41 71 850 01 81
+41 79 638 02 61

CV Roberto Keller

Ursula Keller

Business Manager
M.A. HSG
ursula.keller@pmo-keller.ch
+41 71 850 01 81

CV Ursula Keller

Silvia Keller-Rüeger

Projektleiterin / Controlling, Mitglied VR
Dipl. Pflegefachfrau HF, CAS in KMU Management HSG St. Gallen
silvia.keller@pmo-keller.ch
+41 71 850 01 81
+41 79 622 99 12

CV Silvia Keller-Rüeger

Leistungen

Prozessanalysen Betriebskonzepte
Prozessoptimierungen Lean Management
Raum- und Funktionsprogramme
Logistikkonzepte Life Cycle Cost
Evaluationen Entscheidungsgrundlagen
Mentoring Projektleitungen

Grundsätze

Systematisch und leistungsbasiert

Eine hohe Beratungsqualität erreicht PMO Keller durch profunde Analysen unter Einbeziehung der relevanten Leistungen und Mengenangaben. In Workshops und Arbeitssitzungen stellen wir Fragen aus verschiedenen Blickwinkeln und gewährleisten so individuell optimierte, auf unsere Kunden zugeschnittene, wirtschaftliche Lösungen.

Partnerschaftlich

Die PMO Keller pflegt eine enge Zusammenarbeit mit ihren Kunden und ermöglicht dadurch einen schnelleren Projektfortschritt und eine hohe Akzeptanz für die erarbeiteten Lösungen.

Unabhängig

Die PMO Keller ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen. Um die beste Lösung zu erreichen, scheuen wir uns nicht, offen „Traditionen und spezielle Konstellationen“ zu hinterfragen, immer im Fokus, die beste Lösung für unsere Kunden zu erreichen.

Zielorientiert

Eine erfolgreiche Umsetzung der Projektbesprechungen ist Massstab einer guten Beratung. PMO Keller entwickelt massgeschneiderte, konzeptionell anspruchsvolle, aber auch umsetzbare Lösungen.

Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir messbare Ziele und unterstützen sie bei deren Erreichung. Mittels einer Projektstruktur legen wir die Aufgabenteilung fest und entlasten den Kunden von zeitintensiven Arbeitsschritten. Unter der gezielten Einbeziehung aller Beteiligten fördern wir die Akzeptanz der Projektresultate und legen so die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg unserer Kunden.

Referenzen

Archiv

 

Klinik Barmelweid

  • Projekt – Check Ausbauprojekt Oscar
  • Hinweise zu Prozessoptimierungen bei der Ver- und Entsorgung
  • Optimierungsansätze Liftkernstandorte und Patientenströme

Stadtspital Triemli, Zürich

  • Logistikkonzept (Ver- und Entsorgung, Patienten, Besucher, Personal)
  • Berechnung Grösse Warenannahme und Zentrallager, Prozessoptimierte Anordnung
  • Analyse und Wirtschaftlichkeit Behälterförderanlage und Rohrpostystem

Klinik Hirslanden, Zürich

  • Logistikkonzept (Ver- und Entsorgung, Varianten für das Neubauprojekt)

Unispital Zürich, Klinik für Gefäss- und Herzchirurgie

  • Analyse und Optimierung des Patientenprozesses (Zuweiser, Eintritt, Operation, IPS, Pflege und Therapie)

Schulthess Klinik Zürich

  • Evaluation und Beschaffung Chargendokumentationssoftware für die ZSVA
  • Prozessanalyse und -optimierung ZSVA

Bethesda Spital AG, Basel

  • Logistikanalyse und Wirtschaftlichkeitsvergleich Standorte Zentrallager

AXPO EGL Dietikon

  • Projektoffice, Aufbau und Optimierung der Daten- und Warenflüsse für ein Gaskraftwerk in Süditalien

Uniklinik Balgrist

  • Machbarkeitsstudie ZSVA Standorte und Ausbau
  • Evaluation und Beschaffung ZSVA Einrichtungen und Geräte

Closomat AG, Embrach

  • Reengineering Investitionsgut
  • Ad Interim Produktionsleitung

Kantonsspital Baden

  • Logistikanalyse und Logistikkonzept für das Vorprojekt Neubau

Spital Schwyz

  • Logistikkonzept für das Spital IST und Erweiterungsbau
  • Medizinalplanung Bereiche Notfall, OPS und Diagnostik
  • Evaluation und Beschaffung medizinische Einrichtungen

Bühler Group AG Uzwil

  • Logistikanalyse und Effizienzsteigerung der gesamten Supply Chain (Verkauf- Einkauf- Produktion – Transport – Montage) für den Teil Mühlenautomatisierung

Spital Appenzell

  • Betriebskonzept und Raumprogramm SOLL für Akutspital und Alters- und Pflegeheim

Familienheim Genossenschaft Zürich (FGZ)

  • Erarbeitung Betriebskonzept für das Gesundheitszentrum
  • Entwicklung prozessoptimierte Raumanordnungen
  • Logistikkonzept für Gesundheitszentrum und gesamte Überbauung

Kantonsspital St. Gallen

  • Prozessabläufe zwischen Operationsstandorten und der Zentralsterilisation
  • Logistikkonzept für die Umstellung von den Substeris zur ZSVA
  • Kommunikationskonzept und Verantwortungsbereich OP Bereich – ZSVA

KANTONSSPITAL BRUDERHOLZ

  • Konzeptentwicklung Rohrpostsystem Neu
  • Machbarkeit, Investition und Betriebskosten
  • Submission, Baubegleitung und Abnahme

KANTONSSPITAL BADEN

  • Analyse Rohrpost, Kleinbehälterförderanlage, Führerloses Transportsystem (FTS)
  • Entwicklung nachhaltige Logistikvarianten
  • Investition, Betriebskosten je Variante, Bewertung

Kontakt

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PMO Keller AG

Rosenhalde 21a | 9404 Rorschacherberg
Schweiz

Tel: +41 71 850 01 81
Fax: +41 71 850 01 83
roberto.keller@pmo-keller.ch

D-U-N-S® Nummer: 481410525
UID Nummer: CHE-101.859.468
Geschäftsführer: Roberto Josef Keller

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